Acquérir des méthodes efficaces en management pour maîtriser les leviers de la motivation
Contenu de la formation
1er Jour : COMPRENDRE LES PROCESSUS DE LA MOTIVATION
‣ La motivation et la notion de performance
‣ Les principaux courants motivationnels et leurs impacts
‣ Identifier ses propres leviers motivationnels (méta-programmes)
‣ La notion de motivation/satisfaction/détermination des collaborateurs
‣ Repérer les signes de démotivation et ses effets négatifs
‣ Découvrir des techniques concrètes de planification des tâches
‣ Etablir les priorités et la directive à entreprendre
‣ Etablir des plans d’actions, d’objectifs et de projets
Travaux pratiques : plan d’actions, sessions de training motivationnel, études de cas et réflexions collectives, diagnostic de son niveau motivationnel
2ème jour : CONSTRUIRE ET RENFORCER UNE STRATEGIE PERFORMANTE
‣ Maîtriser les étapes clés de la dynamique d’une équipe
‣ Les notions de motivation et ses effets sur la fixation d’objectif collective
‣ Convaincre par sa communication assertive
‣ Gérer efficacement ses engagements et ses actions
Travaux pratiques : plan d’actions, session de training motivationnel, étude de cas et réflexions collectives
PUBLIC CONCERNE
Cette formation en management motivationnel s’adresse à toutes les personnes souhaitant consolider leurs aptitudes, leurs comportements et leurs méthodologies pour maintenir un haut niveau motivationnel individuel et collectif.PRE-REQUIS
Aucun pré-requis n’est demandé pour cette formation.LES MODALITES PEDAGOGIQUES
La pédagogie est participative et alterne tous les éléments suivants : ‣ Support de formation ‣ Etudes de cas et mises en situations ‣ Test de profil de degré motivationnel ‣ Techniques d’écoute proactive, de questionnement (communication) ‣ Apports théoriques illustrés d’exemples liés aux sports de haut niveau ‣ Vidéos ‣ Plan d’action personnaliséLES MODALITES D’EVALUATION
A l’issue de la formation, les modalités d’évaluation des compétences se feront par : ‣ L’obtention des résultats du stagiaire tout au long de sa formation sur les mises en situations, les cas pratiques, les sessions de training et de Quizz ‣ Un QCM en fin de formation pour valider les connaissances de la formation corrigé par le formateur d’une durée 1 heure.Lieu de formation
YOUPERF
26 rue de la tuilerie,
37550 SAINT-AVERTIN
France
Horaires : de 8h00 à 12h00 et 14h00 à 18h00
Accessibilité : pour personnes handicapées : oui
Informations / Inscriptions
Dans notre centre de formation
Ref YFASM/24
Tarif : 1100 € HT par stagiaire en Inter ou 2500 € HT en Intra
Contact : M LEHOUX Christophe
contact@youperf.com
+33 6 12 78 33 06
Formateur : LEHOUX Christophe (Ingénieur Coach certifié et expert en coaching d’équipe)