Objectif de la formation
Adapter son style de management pour piloter ses équipes à distance
PROGRAMME
PUBLIC
MODALITES
CALENDRIER & ACCES
Contenu de la formation
MODULE 1 : LES ENJEUX DU MANAGEMENT A DISTANCE D’AUJOURD’HUI
‣ Comprendre l’évolution du management et ses orientations actuelles
‣ Vers une révolution hybride : nouvelle organisation de travail
‣ Comprendre les opportunités et les risques du management à distance
‣ La notion clés du télétravail
‣ Les bonnes pratiques du management à distance
MODULE 2 : ADAPTER SA POSTURE DE MANAGER AU CONTEXTE HYBRIDE
‣ Mieux se connaitre pour mieux manager
‣ Comprendre son style de managérial (axes de progressions et points forts)
‣ Comprendre les différents styles de management et leurs influences sur le public
‣ Savoir adapter son style de management
‣ Développer le style de manager serviteur
MODULE 3 : STRUCTURER SON ACTIVITE POUR GARANTIR SA PERFORMANCE
‣ On commence par soi
‣ Le pouvoir des habitudes
‣ Optimiser sa planification des tâches, des priorités et du temps
‣ L’art de la fixation des objectifs pour rester motiver
MODULE 4 : ASSOCIER LE MANAGEMENT A DISTANCE POUR CREER LA DYNAMIQUE COLLECTIVE
‣ De la notion de groupe à la notion d’équipe performante
‣ Vers de l’intelligence collective
‣ Développer la collaboration à distance
‣ Performer dans ses feed back à distance
‣ Savoir manager la dynamique collective
Travaux pratiques : plan d’actions, session de training motivationnel, étude de cas et réflexions
collectives
PUBLIC CONCERNE
Cette formation s’adresse à toutes les managers souhaitant consolider leurs aptitudes, leurs
comportements et leurs méthodologies pour maintenir un haut niveau motivationnel individuel
et collectif en management hybride.
PRE-REQUIS
Des notions de management sont demandées comme pré-requis pour cette formation.
LES MODALITES PEDAGOGIQUES
La pédagogie est participative et alterne tous les éléments suivants :
‣ Support de formation + boite à outils
‣ Etude de cas et mises en situations
‣ Test de profil de manager
‣ Techniques d’écoute proactive, de questionnement (communication)
‣ Apports théoriques illustrés d’exemples liés aux sports de haut niveau
‣ Vidéos
‣ Plan d’action personnalisé
LES MODALITES D’EVALUATION
A l’issue de la formation, les modalités d’évaluation des compétences se feront par:
‣ L’obtention des résultats du stagiaire tout au long de sa formation sur les mises en situations, les cas pratiques, les sessions de training et de Quizz
‣ Un QCM en fin de formation pour valider les connaissances de la formation corrigé par le formateur d’une durée de 30min.
Lieu de formation
YOUPERF
26 rue de la tuilerie,
37550 SAINT-AVERTIN
France
Horaires : de 8h00 à 12h00 et 14h00 à 18h00
Accessibilité : pour personnes handicapées : oui
Informations / Inscriptions
Dans notre centre de formation
Ref YFMAD/24
Tarif : 1100 € HT par stagiaire en Inter ou 2200 € HT en Intra
Contact : M LEHOUX Christophe
contact@youperf.com
+33 2 46 65 61 98
Formateur : LEHOUX Christophe (Ingénieur Coach certifié et expert en coaching d’équipe)
