Objectif de la formation
Acquérir des méthodes efficaces pour développer son leadership
PROGRAMME
PUBLIC
MODALITES
CALENDRIER & ACCES
Contenu de la formation
1er Jour : CONNAITRE SON PROPRE STYLE DE MANAGEMENT
‣ Connaître son propre style de management et de leadership (Profil)
‣ Développer son potentiel managérial (Leadership)
‣ Les clés de la réussite d’un leadership efficace
‣ Comprendre l’autre pour mieux convaincre
CAS PRATIQUE : auto diagnostique de son profil professionnel et personnel de leadership
Travaux pratiques : plans d’actions, sessions de training de prise de parole, supports vidéos
PILOTER SES COLLABORATEURS A LA REUSSITE
‣ Adapter son mode d’intervention managérial à chacun de ses collaborateurs
‣ Traduire la stratégie en objectifs collectifs Manager/Coach
‣ Accompagner son équipe dans le changement
‣ Activer les leviers de performance pour entrainer ses collaborateurs
JEUX DE RÔLE : mises en situations
2ème jour : PERFECTIONNER SA COMMUNICATION
‣ Développer ses qualités d’écoute et d’observation
‣ Améliorer ses compétences en communication
‣ Savoir s’exprimer clairement en public
‣ Gérer ses émotions et ses sentiments pour améliorer sa relation aux autres
Travaux pratiques : plans d’actions, sessions de training
PUBLIC CONCERNE
Cette formation coaching leadership s’adresse à toutes personnes souhaitant développer leurs ses qualités de leadership et renforcer leur charisme professionnel et personnel.PRE-REQUIS
Aucun pré requis n’est demandé pour cette formation.LES MODALITES PEDAGOGIQUES
La pédagogie est participative et alterne tous les éléments suivants :
‣ Support de formation
‣ Etudes de cas et mises en situations
‣ Tests de profil de manager, de leadership et de personnalité
‣ Techniques d’écoute proactive, de questionnement (communication)
‣ Apports théoriques illustrés d’exemples liés aux sports de haut niveau
‣ Vidéos
‣ Plans d’actions personnalisés
‣ Mises en situations pratiques
LES MODALITES D’ EVALUATION
A l’issue de la formation, une évaluation de (1 heure ) sur son déroulement sera réalisée avec les stagiaires. L’impact de la formation sera évaluée sur :
‣ L’obtention des résultats fixés par le stagiaire tout au long de la formation
‣ Un QCM pour valider les connaissances de la formation corrigé par le formateur
‣ Un questionnaire de satisfaction à chaud pour chaque stagiaire
‣ Une feuille d’émargement et une attestation de fin de formation
‣ La possibilité d’un accompagnement de coaching selon la demande du stagiaire pour
renforcer ses compétences acquises lors de la formation
Lieu de formation
YOUPERF
26 rue de la tuilerie,
37550 SAINT-AVERTIN
France
Horaires : de 8h00 à 12h00 et 14h00 à 18h00
Accessibilité : pour personnes handicapées : oui
Informations / Inscriptions
Dans notre centre de formation
Ref YFRSL/24
Tarif : 1100 € HT par stagiaire en Inter ou 2500 € HT en Intra
Contact : M LEHOUX Christophe
contact@youperf.com
+33 6 12 78 33 06
Formateur : LEHOUX Christophe (Ingénieur Coach certifié et expert en coaching d’équipe)
