Objectif de la formation
Acquérir des méthodes efficaces pour optimiser son management professionnel
PROGRAMME
PUBLIC
MODALITES
CALENDRIER & ACCES
Contenu de la formation
1er Jour : MIEUX SE CONNAITRE ET COMPRENDRE SES COLLABORATEURS
‣ Connaître son propre style de management (profil)
‣ Développer son potentiel manager (Leadership)
‣ Comprendre les personnalités de ses collaborateurs
‣ Découvrir les méthodologies efficaces du coaching d’équipe
Travaux pratiques : plan d’action, étude de cas et réflexions collectives, auto diagnostique de son management professionnel
OPTIMISER SA COMMUNICATION
‣ Savoir mieux communiquer selon les personnalités
‣ L’assertivité, les émotions et les modes de pensées
‣ Renforcer la reconnaissance et l’esprit d’équipe par ses discours
‣ Percevoir sa communication verbale et non verbale
Travaux pratiques : jeux de rôle sur les différents formes de communication
2ème jour : CONSTRUIRE ET RENFORCER SON MANAGEMENT
‣ Animer et motiver son équipe
‣ Comprendre et appliquer les méthodes efficaces à la conduite du changement et d’agilité
‣ Etablir un plan d’actions individuel et collectif
‣ Construire un plan de progression des performances de ses équipes
Travaux pratiques : établir son propre plan de perfectionnement
PUBLIC CONCERNE
Cette formation d’efficacité managériale s’adresse à toutes les personnes souhaitant mieux maîtriser leur management professionnel et leur communication interne et trouver un équilibre dans leurs missions propres et le travail collectif.PRE-REQUIS
Expériences souhaitées dans le management, chef d’équipe ou des responsabilités d’équipe.LES MODALITES PEDAGOGIQUES
La pédagogie est participative et alterne tous les éléments suivants :
‣ Support de formation
‣ Etude de cas et mises en situations
‣ Test de profil de personnalité et profil de management
‣ Techniques d’écoute proactive, de questionnement (communication)
‣ Apports théoriques illustrés d’exemples liés aux sports de haut niveau
‣ Vidéos
‣ Plan d’action personnalisé
‣ Mise en situations pratiques
LES MODALITES D’EVALUATION
A l’issue de la formation, les modalités d’évaluation des compétences se feront par:
‣ L’obtention des résultats du stagiaire tout au long de sa formation sur les mises en situations, les cas pratiques, les sessions de training et de Quizz
‣ Un QCM en fin de formation pour valider les connaissances de la formation corrigé par le formateur d’une durée 1 heure.
Lieu de formation
YOUPERF
26 rue de la tuilerie,
37550 SAINT-AVERTIN
France
Horaires : de 8h00 à 12h00 et 14h00 à 18h00
Accessibilité : pour personnes handicapées : oui
Informations / Inscriptions
Dans notre centre de formation
Ref YFDEM/24
Tarif : 1100 € HT par stagiaire en Inter ou 2500 € HT en Intra
Contact : M LEHOUX Christophe
contact@youperf.com
+33 2 46 65 61 98
Formateur : LEHOUX Christophe (Ingénieur Coach certifié et expert en coaching d’équipe)
